端午節(jié)剛過(guò)，伽立人便馬不停蹄進(jìn)入了工作模式！
6月8日伽立集團(tuán)召開了6月份的啟動(dòng)大會(huì)，各路“英雄”齊聚一堂共同商討本月的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃。激情、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、突破是我們6月份的主題。本次銷售啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容豐富，銷售精英們都信心滿滿，“奮戰(zhàn)”6月！

一、辦公軟件培訓(xùn)
伽立集團(tuán)向來(lái)重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)版塊，而這一期安排了辦公軟件的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，讓那些基礎(chǔ)比較薄弱的業(yè)務(wù)同事能快速的跟上節(jié)奏，順利的完成銷售方面的相關(guān)事宜。本次實(shí)操培訓(xùn)邀請(qǐng)到財(cái)務(wù)經(jīng)理羅超主講，羅經(jīng)理細(xì)致耐心的講解讓所有的業(yè)務(wù)同事都有滿滿的收獲。

二、6月產(chǎn)品政策
每個(gè)月的重磅環(huán)節(jié)，產(chǎn)品對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是最重中之重，公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略、采購(gòu)計(jì)劃、促銷政策、發(fā)展方向等都是通過(guò)此環(huán)節(jié)來(lái)宣導(dǎo)的。

三、數(shù)據(jù)展示
通過(guò)上月的數(shù)據(jù)展示來(lái)指導(dǎo)接下來(lái)的工作開展，數(shù)據(jù)是最真實(shí)的。在大數(shù)據(jù)的指引下我們的銷售方向、銷售目標(biāo)、銷售思路都會(huì)更清晰。準(zhǔn)確把脈，認(rèn)清自身情況才能更好的突破自我。

四、視頻學(xué)習(xí)
本期的視頻是《三個(gè)故事告訴你，如何提升自己的執(zhí)行力》
執(zhí)行力是每個(gè)職場(chǎng)人員都必須要重視的，一切的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃都必須要用執(zhí)行力來(lái)去逐步實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有執(zhí)行力作保障一切都是空談。執(zhí)行力是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，是一套提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。

五、領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)
本次領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)到了伽立集團(tuán)總裁陳云先生來(lái)給大家分享。陳總從市場(chǎng)、產(chǎn)品策略、銷售方向3個(gè)維度給大家做了詳細(xì)的講解。市場(chǎng)在不斷的變化，當(dāng)前存在各種挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)起伏不斷，陳總指出銷售人員要有快速擁抱變化的能力，努力找到優(yōu)質(zhì)的銷售對(duì)象，完成個(gè)人及公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

六、PK環(huán)節(jié)
PK是伽立人非常重要的文化！相互比拼，相互鼓勵(lì)，相互監(jiān)督！PK讓強(qiáng)者更強(qiáng)，讓弱者成長(zhǎng)。勇于PK，敢于PK，挑戰(zhàn)自我的精神對(duì)于銷售同事來(lái)說(shuō)是非常重要的。在你追我趕的氛圍中每個(gè)人都在成長(zhǎng)，努力成為最好的自己，而伽立平臺(tái)會(huì)為大家保駕護(hù)航！